【操作型定義】
大家談論顧客旅程多僅在概念,也只關照至購買完成階段,忽略了購買後的種種挑戰。
行銷者必須有一個清晰操作型定義,方能優化行銷實務。
顧客旅程
一個清晰、明瞭的操作型定義
消費者從初步接觸品牌開始,持續多次接收品牌資訊或互動的過程至完成購買,以及購買後的啟用、續用、服務至產品生命期終止,整個連續階段進程就是顧客旅程。
一旦有了精確的顧客旅程操作型定義,行銷者就可以針對旅程中不同階段,對應出行銷溝通發生的場域和可用的媒介,以決定溝通目的和手法,這一切都應被視為行銷任務的範圍。
在數位化時代面對全新的新種顧客,建議行銷者不能只具備創意廣告、媒體投放、社群經營等能力,還得更大範圍、負責任地從完整顧客旅程的角度思考全面行銷計畫,在每一個行銷事件發生的環節與階段掌握有效溝通,打造跨媒體跨的完整行銷方案。
體驗到底是什麼?
整體旅程的感受是體驗。但,體驗到底是什麼?
體驗是現代化行銷裡非常重要的元素:好的體驗下才能夠有效溝通。不好的體驗代表的就是不好的價值觀和態度。因此,行銷者必須確實掌握什麼是體驗?
體驗就是真實的感受減去期望的感受,若結果為負,體驗就不好,若結果為正,才是及格的體驗。而顧客的好感(快樂)就是體驗再減去品牌允諾的。因此,要讓顧客開心並非一件容易的事。
連串體驗是顧客旅程
不管是你所在的企業是消費型(cunsumer,一般為B2C模式)還是商務型(commercial,一般為B2B模式),試問:你們品牌給顧客的體驗好嗎?
我想,大部分的答案應都否定的吧!(誠懇地想)