只要是競爭場域,就是一場賽局。你的人生可以不想參賽,但你若參與和別人有關的事,就很難避免涉入一場賽局。
策略議題幾乎都存在於競爭的場域,所以策略的議題難以避免賽局思維。而賽局的考量,最終還是會面臨選擇:選擇怎看這場競爭?怎麼定位這場賽局?選擇自己的意圖(不見得每次都想贏?)、選擇自己想要的結果。既然得選擇,就建議積極地面對選擇,除非你可以消極地在賽局中。
策略行為通常會面對未來的幾種不同情境下的可能做分析,若從防備的角度可以做最萬全的準備。可是積極的策略家通常會更關注於達成對自己最好的結果,因此得在策略分析後的幾種情境中選擇自己要的路徑與結果。我稱這為策略的選擇。
選擇通常是嚴酷的,不管是從樂觀的角度,還是悲觀的假設。因為很難在心中有兩個以上的選擇,若真這樣,其實等於只設想了 最有可能的情境( the most likely context),相對地是比較安全、保守的態度。
一個老練的策略者,並非每次都只想要最大、最好的結果。他會衡量自己的狀況,但也會積極地想一步一步走向內心的目標。但在每一步棋的當下,他還是得明確地選擇。
選擇,似乎是策略者最關鍵、最內心裡的個人挑戰。